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百度在这个过程中，凭借优秀的技术底蕴，创造了波峰，让市场和公众有了极高的期待，但也犯了很多企业都犯过的错误，从而跌入了谷底，并和之前的高期望形成了鲜明的对比，也承受着更多的责任和更大的压力。百度的曲线代表了众多中国优秀企业的波折，时间将给百度重新崛起的机会。

除了控股Lazada，2017年8月，阿里还斥资11亿美元投资了印尼电商公司Tokopedia。该公司是淘宝模式，2014年拿过软银与红杉的1亿美元融资，与Lazada正好模式互补。有趣的是，京东也对Tokopedia表示过浓厚的兴趣，彭博社称双方投资金额谈到5亿美元，但最后还是被阿里拿下。事实上，2016年前后京东就进入印尼市场，且投资动作频繁。2017年9月，京东与泰国零售商Central Group 合资成立JD Central，11月，投资泰国时尚网站Pomelo。2018年，更是领投越南电商Tiki。

今年“双11”下午1时左右，居然之家全国260余家门店销售额突破100亿元。11月1日以来，盒马鲜生线下门店成交额比平时增长20%左右。互联网消费带动产业数字化纵观“双11”10年发展，互联网消费改变物流等配套行业的发展最为直接而明显。快递物流在仓储、分拣智能化、通关便捷化等帮助下，效率进一步得到提升。

在7日的记者会上，陆慷表示，美军舰擅自进入中国领海后，中方随即派出军舰军机依法对美舰实施查证识别，予以警告驱离并就此向美方提出严正交涉。他强调称，美舰有关行为违反中国法律和相关国际法，侵犯中国主权，破坏有关海域的和平、安全和良好秩序。中方坚决反对美方有关行径，敦促美方立即停止此类挑衅行动。中方将继续采取必要措施捍卫国家主权和安全。

但是吉利并购过来之后，我们说它是一个有悠久历史的品牌，它的员工素质非常高，它的研发综合能力非常强，全球化的布局也非常完善。我们认为它是一个老虎，只是它原来没有放到它应有的属地去，没有实现它自然朴实的努力。我们就说，要放虎归山。另外一个叫协同发展，因为买沃尔沃，虽然我们讲吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，在品牌上面要相对独立，因为它们的品牌定位确实是不一样的。但是我们找沃尔沃，就是要找到一个好的老师，去向它学习，去提升吉利的竞争能力，但这个学习并不是简单的把几个知识产权IP拿过来，而是要学习它的标准、体系、流程，它的人才培养方式，它的管理理念。大家都认为说，很多企业走到海外去，通过并购的时候，会有文化的冲突，会遇到这样那样的困难，为什么吉利看上去还是比较顺的？

而1972年出生的逍遥子本人的“继任者”也似乎正在浮出水面。淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷和阿里云CEO胡晓明等一系列核心业务高管近年来脱颖而出，其中甚至可以包括阿里体系中最著名的“产品经理型”管理者，因为一些言论备受争议的钉钉CEO无招。目前，阿里巴巴诸多业务都由一批高管带领，张勇是首席执行官，胡晓明是阿里云总裁，戴珊负责B2B事业群，杨伟东是阿里巴巴文化娱乐集团总裁，蒋凡是淘宝总裁和靖捷是天猫总裁。